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BPM Business Process Management

Attività principali

  • Ricognizione delle Best Practice aziendali e individuazione / integrazione delle metodologie di riferimento

  • Definizione dell’Enterprise Modelling

  • Analisi dei costi-benefici nell’adozione del modello e nell’utilizzo di un Tool informatico di integrazione

Benefici per il cliente

  • Ottimizzazione del coordinamento tra le funzioni coinvolte nell‘adeguamento dei processi operativi e dei sistemi di controllo (es.: linea produttiva, funzioni IT, funzioni di Internal Audit e di Amministrazione e Contabilità)

  • Razionalizzazione dei costi tramite l'armonizzazione, l'integrazione delle diverse esperienze esistenti

  • Definizione di un Process Model univoco, volto ad una standardizzazione degli strumenti utilizzati e al rispetto delle informazioni “comuni“, attraverso la definizione di regole di comunicazione e di un approccio operativo integrato

Info@prometeomc.it