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PMO Project Management Office

Attività principali

  • Gestione di progetti informatici complessi e coordinamento di gruppi di lavoro multidisciplinari

  • Controllo dell’andamento del progetto informatico; monitoraggio della rispondenza dei rilasci in termini di: tempistica, qualità, aderenza alle richieste; gestione della documentazione e delle riunioni di condivisione; gestione delle trattative con fornitori ed outsourcer

  • Controllo puntuale del budget e della qualità del progetto; monitoraggio e ripianificazione delle fasi progettuali in corso d’opera in caso di eventi non previsti

  • Identificazione delle Issues/Rischi insiti nel progetto

Benefici per il cliente

  • Raggiungimento ottimale degli obiettivi di business evitando inefficienze ed ostacoli

  • Contenimento e controllo puntuale dei costi di progetto

Info@prometeomc.it